De inzet op kwaliteitsmanagement richt zich op het inrichten, toetsen en verbeteren van managementsystemen. Dit omvat onder andere het opstellen en actualiseren van kwaliteitsplannen, het vastleggen van processen en verantwoordelijkheden en het borgen van normconformiteit. Kwaliteit wordt daarbij niet gezien als losstaand onderdeel, maar als integraal onderdeel van de project en organisatieaanpak. 

OMVI ondersteunt bij het werken conform ISO 9001 en aanverwante normen. Audits en toetsingen worden ingezet als middel om inzicht te krijgen in de werking van het systeem en waar verbetering nodig is. Niet om te controleren om het controleren, maar om kwaliteit aantoonbaar te maken en beheersing te versterken. 

Een belangrijk uitgangspunt is dat kwaliteitsmanagement begrijpelijk en toepasbaar moet zijn. Processen worden zo ingericht dat ze aansluiten bij de praktijk en niet afhankelijk zijn van individuele personen. Dit vergroot de consistentie, vermindert faalkosten en maakt organisaties minder kwetsbaar. 

De aanpak van OMVI is kritisch en onafhankelijk. Kwaliteitsmanagement draait niet om het vullen van documenten, maar om het creëren van duidelijkheid, eigenaarschap en continu verbeteren. Het resultaat is een organisatie die weet wat zij doet, waarom zij het zo doet en dit ook kan aantonen.